Eerste nieuwsbrief Match-id

Beste relatie,

Match-id timmert al weer een aantal jaren hard aan de weg en gelukkig niet zonder succes. Ondanks een zeer moeilijke periode. Onze klanten zien ons steeds meer als een deskundige partner voor hun aannamebeleid.

We hebben onze Talent Management Tools inmiddels een aantal keren succesvol geïmplementeerd bij verschillende bedrijven, hebben veel wensprofielen opgesteld voor uiteenlopende functies en vacatures, vele honderden kandidaten online getest op hun persoonlijkheid en competenties en succesvol de nodige werving & selectieopdrachten ingevuld.

Een nieuw concept als online identity recruitment mag dan wel leuk klinken en zelfs uniek zijn in Nederland, maar het gaat tenslotte om de gerealiseerde toegevoegde waarde. Daarom vonden we het de hoogste tijd worden om onze klanten te vragen wat zij van onze diensten vinden. In deze eerste nieuwsbrief leest u hun enthousiaste reacties. Wij zijn er trots op dat onze klanten tevreden zijn en we hopen dat onze unieke ‘match op identiteit’ voor steeds meer bedrijven de basis vormt voor het succesvol aannemen van de juiste mensen .

We wensen u veel leesplezier!
Arthur Pechholt
 

HR Manager Anushka Rutten-Thakoerdat, ziet het aantal toppers bij Burnett Media B.V. snel groeien.

Burnett Media is zoals de naam het al zegt een mediabedrijf. Wij houden ons bezig met een tweetal activiteiten; Print en Televisie. Wij zijn een jonge en ondernemende organisatie. Jong, omdat we 6 jaar bestaan en omdat de leeftijd van de collega’s tussen de 22 en 35 ligt. De directieleden zijn dertigers. We zijn daarnaast ondernemend omdat we steeds bezig zijn met nieuwe activiteiten. Zo zijn we in 2008 begonnen met Burnett Television. Hier houden we ons bezig met het maken van een zakelijk televisieprogramma dat wordt uitgezonden op de Belgische televisie. We bieden Nederlandse ondernemers de mogelijkheid zichzelf te presenteren aan de Belgische kijkers. 

Met onze andere activiteit print, richten wij ons op de Duitse markt. Wij zijn uitgever van een zakelijk magazine dat verspreid wordt onder Duitse ondernemers. Wederom bieden wij de Nederlandse ondernemer de mogelijkheid zichzelf te positioneren, ditmaal op de Duitse markt. Sinds begin 2010 doen we dit ook andersom; dus de positie van Duitse ondernemers op de Nederlandse markt.

De ambitie van Burnett Media is om te groeien in termen van omzet. Door met meer collega’s meer magazines en uitzendingen te realiseren en door ons te onderscheiden door een professionele aanpak. En economische recessie of niet, wij groeien dit jaar met twintig procent.Ons doel is dit voor het komende jaar te evenaren. Daarnaast is de doelstelling om als Burnett Media in de nabije toekomst nieuwe producten te creëren en nieuwe activiteiten te ontplooien waarbij we over de grenzen durven te kijken. Dit terugkerende ondernemende aspect is ook kenmerkend voor onze medewerkers.
Dit zie je als persoonlijke eigenschap terug bij onze mensen.

De mensen die bij ons werken maken het verschil. Wij zijn op de eerste plaats een salesorganisatie en de medewerkers in ons bedrijf brengen dit tot uitvoering.
Zij zijn degene die onze filosofie uitdragen. Wij zijn kritisch in ons aannamebeleid, we zijn bij nieuwe collega’s op zoek naar meerdere competenties. Soms lijkt het alsof we op zoek zijn naar het schaap met de 5 poten. Maar omdat wij ons realiseren dat de mensen de succesfactor zijn en bepalen, blijft de werving en selectie van essentieel belang in het behoud van ons succes. Bovendien is gebleken dat voor ons het schaap met de 5 poten wel degelijk bestaat; er werkt reeds een aantal bij ons. Samen met Match-id hebben we de kerncompetenties en persoonskenmerken van de toppers binnen ons bedrijf samengebracht in een normprofiel. Iedere nieuwe medewerker moet minimaal 80% voldoen aan de competenties en persoonskenmerken in het normprofiel om de faalfactor te minimaliseren. We gebruiken Match-id als extra selectie-instrument en dit heeft ons geen windeieren gelegd.
Toen ik bij Burnett Media kwam werken waren we met 7 medewerkers, inmiddels hebben we er 20 in totaal. Stuk voor stuk toppers! Het rekruteren van collega’s blijft mensenwerk wat met ‘onderbuikgevoel’ gepaard gaat, maar ik ben wel van mening dat een groot deel van het ‘buikgevoel’te meten is. En meten is …weten! 

 

Marcel Limbourg, directeur van Amigo Creative Concepts, is zeer tevreden over online identity recruitment van Match-id.

 “Ons reclamebureau groeit redelijk snel. Best apart natuurlijk in deze tijd. Maar wel fijn. Sinds onze start in januari 2009 hebben we het eigenlijk alleen maar drukker gekregen. Mooie en leuke klanten. We zijn met twee mensen begonnen.

In het begin besteedden we het artwork uit aan free-lance vormgevers. Tot het moment dat het rendabel was om een eigen vormgeefster aan te trekken. Claudia Ritzen is in september 2009 bij ons als junior art director aan de slag gegaan. Vanaf het moment dat ze begon was er bij Claudia sprake van een piekbelasting. Nu heeft ze dat allemaal prima doorstaan maar als ze eens een dagje vrij wilde nemen of een weekje met vakantie wilde dan lag wel onze hele productie ‘op zijn bips’.

We hadden dus behoefte aan een extra creatieveling op de studio. En niet zo maar eentje. We waren op zoek naar een prettige persoonlijkheid, die echt onderscheidend werk kan maken en prima in ons team past. We leggen de lat wat dat betreft behoorlijk hoog. Voor ons zelf en voor onze klanten. We hadden door de werkdruk echter geen tijd om een procedure op te starten. In december kreeg ik toevallig een mailing van Match-id. Online identity recruiment?! Ik wist bij god niet wat dat was. Even daarna belde Anouk Hanssen mij om uit te leggen wat dat nu eigenlijk betekende.

Welnu; perfect! In twee weken tijd zijn ze er in geslaagd om mij drie kandidaten te leveren die echt voor 100% in het profiel pasten. Sterker nog, ze hebben het wensprofiel zelfs voor ons opgesteld. Het was nog best moeilijk om een keuze uit de drie kandidaten te maken. We hebben na ampele overwegingen voor Fanny Driessen gekozen. Een leuke, frisse en creatieve meid!

Voor ons is Match-id: snel, alleen de beste kandidaten die echt passen, voor een redelijk tarief. Het opmerkelijke was dat er ook geen enkele kandidaat bij zat die bijvoorbeeld niet paste in het salarisprofiel dat wij in gedachten hadden. Wel zo prettig. Het heeft ons echt een hoop werk bespaard en onze werkzaamheden konden gewoon lekker doorgaan. De schoorsteen moet immers wel blijven roken”.
 

Match-id als verlengstuk voor het aannamebeleid van HSPro.

Wim Rörik, directeur van HSPro, een technische detacherings-organisatie op hbo en wo niveau, is altijd op zoek naar het continue verbeteren van het personeels-bestand.

“Het ontbrak ons tot nu toe aan een goede methodiek, die ons in staat zou kunnen stellen, na een eerste gesprek met een potentiële kandidaat, te beoordelen of deze kandidaat geschikt is om bij HSPro in dienst te treden”.

Natuurlijk beschik je als detacheringorganisatie over goede interviewers of accountmanagers, die gebruik maken van hun ervaring. Maar nog altijd blijft er de invloed van de eerste indruk, de communicatieve vaardigheden van de kandidaten, de korte interviewtijd.

Dit zou volgens ons rationeler moeten. In relatief korte tijd betrouwbare informatie verkrijgen als ondersteuning in het aannameproces is natuurlijk heel aantrekkelijk.

Wij hebben Match-ID gevraagd of zij hierin kunnen helpen. Zij boden ons na diverse gesprekken, waarin duidelijk besproken werd wat voor ons als organisatie belangrijk was, de mogelijkheid aan van een persoonlijkheid- en competentietest via de computer. De kandidaat werd in de gelegenheid gesteld in een ontspannen sfeer, bijvoorbeeld thuis met een kopje koffie, deze test te doen.

Dit leek ons zeer aantrekkelijk, gezien de geringe tijdsbelasting voor ons accountteam. Maar waren de testen wel betrouwbaar? Zouden zij ons het inzicht kunnen geven of wij met kandidaten van doen hebben die voor ons uit het juiste hout zijn gesneden?

Hoe zouden wij dat het beste kunnen testen? Natuurlijk met onze eigen groep van vaste medewerkers, onze professionals, die al jaren voor ons werkzaam zijn op externe projecten.
Onze professionals kennen wij zeer goed en met hen hebben wij reeds meermaals evaluatie- en beoordelingsgesprekken gevoerd.

Iedereen werd geïnformeerd en kreeg vervolgens een uitnodiging om deel te nemen aan de persoonlijkheid- en competentietest. De uitslagen druppelden binnen en tot ons groot genoegen zagen wij zeer veel naar voren komen wat wij reeds wisten van onze professionals. Match-id heeft hierdoor zeer betrouwbare wensprofielen kunnen opstellen voor onze functies.

Dit gaf ons enorm veel vertrouwen om deze testen te kunnen toepassen voor nieuwe kandidaten. De resultaten leveren ons waardevolle aanvullende informatie op.

Wij zijn er inmiddels van overtuigd dat het zeer onverstandig zou zijn bij ook maar enige twijfel, een kandidaat deze testen niet te laten doen. Een mismatch veroorzaakt immers een vertroebeling van de relatie met je klant en gaat gepaard met hoge kosten. Match-id geeft ons de mogelijkheid om dit in zeer veel gevallen te voorkomen!
 

Marie-Jeanne Verstraelen; consultant Match-id gecertificeerd in persoonlijkheidsbeoordeling

Ondanks mijn academische opleiding en 14 jaar ervaring als recruiter, ben ik blij dat ik een intensieve aanvullende training heb mogen volgen op het gebied van Big Five persoonlijkheidsassessments. Het competentiegericht interviewen en beoordelen van sollicitanten kende weinig geheimen meer voor me, maar ik was erg benieuwd naar het verband tussen de gemeten persoonskenmerken en het te verwachten succes in een functie en organisatie. Kennis en kunde is belangrijk, maar de juiste persoon op de juiste functie en in de juiste organisatie kunnen plaatsen is nog belangrijker. Maar vooral veel moeilijker! Veel mensen worden aangenomen op hun kennis en ervaring, maar weer ontslagen vanwege hun persoonlijkheid.

Dankzij mijn training weet ik nu beter welke combinatie van persoonskenmerken succesvol gedrag voorspelt in bijvoorbeeld technische, commerciële of administratieve functies en in welke cultuur iemand zich snel thuis zal voelen. Een Big Five analyse leent zich ook uitstekend voor een potentieelbeoordeling van een kandidaat. Een betrouwbare voorspelling van hoe een persoon zich kan ontwikkelen in een functie of organisatie.